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“三峽電網(wǎng)”真的來了?
來源:貝智特網(wǎng)絡(luò)德標(biāo)機(jī)械 | 作者:db168cn | 發(fā)布時(shí)間: 2017-07-08 | 3068 次瀏覽 | 分享到:

  6月29日,中國長江三峽集團(tuán)公司公布了其2016年可持續(xù)報(bào)告。

  2016年,在傳統(tǒng)的工程建設(shè)及咨詢業(yè)務(wù)、水電業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、金融投資業(yè)務(wù)之外,三峽的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)增加了:配售電及天然氣輸配業(yè)務(wù)。

  由此可見,三峽電能有限公司是三峽集團(tuán)配售電業(yè)務(wù)的發(fā)展主體。

  根據(jù)工商信息,2016年6月16日,三峽集團(tuán)旗下全資子公司三峽資本控股有限責(zé)任公司聯(lián)合中國長江電力股份有限公司共同出資10億成立三峽電能有限公司。公司經(jīng)營范圍包括: 配售電系統(tǒng)開發(fā)、建設(shè)、設(shè)計(jì)及運(yùn)營管理;電力銷售及服務(wù);電力技術(shù)開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務(wù);承裝、承修、承試電力設(shè)備設(shè)施;電動車充電服務(wù);分布式新能源綜合利用服務(wù);集供電、供氣、供水、供熱業(yè)務(wù)于一體的綜合能源服務(wù)。

  那么,三峽電能有限公司目前已經(jīng)做了什么布局呢?

  三峽電能已經(jīng)投資了以下公司:

  1、湖北:三峽電能(宜昌)有限公司

  2、湖北:長江智慧分布式能源有限公司

  3、安徽:三峽電能(安徽)有限公司

  4、廣東:深圳長江錦華能源有限公司

  5:重慶:重慶兩江長興電力有限公司

  2016年社會責(zé)任報(bào)告亦證明了除了重慶,三峽已布局宜昌。

  除了以上已經(jīng)披露的地區(qū)(重慶、湖北、安徽、廣東),三峽電能未來還可能布局哪些省份呢?

  三峽電能有限公司官網(wǎng)披露了其關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的設(shè)想:

  布局:沿長江經(jīng)濟(jì)帶、三峽集團(tuán)電力主要消納區(qū)布局。

  目標(biāo):打造“清潔、智能、高效”的公司品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)覆蓋湖北、重慶、福建、湖南、廣東、上海、四川、云南、江蘇等多個(gè)省市。

  架構(gòu):以配電網(wǎng)、微電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營為硬件設(shè)施基礎(chǔ),以綜合能源服務(wù)平臺建設(shè)與運(yùn)營為軟實(shí)力基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)面向供能企業(yè)集中采購能源;面向用戶側(cè)實(shí)現(xiàn)供能管理、能效管理、增值服務(wù)、用能交易等功能;為雙方提供交互信息的綜合業(yè)務(wù)模式。 構(gòu)建以配售電業(yè)務(wù)為主體、分布式能源為輔助,能源管理服務(wù)為核心競爭力的配售電公司運(yùn)營模式。

  2017 年 2 月,三峽集團(tuán)在重慶設(shè)立長電聯(lián)合能源有限責(zé)任公司,并發(fā)起設(shè)立規(guī)模達(dá) 140 億元的重慶兩江三峽興盛能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,標(biāo)志著重慶與三峽集團(tuán)聯(lián)盟,“三峽電網(wǎng)”建設(shè)拉開帷幕。

  很顯然,三峽集團(tuán)希望借電力體制改革殺出一條新路,改寫電力市場格局,或者說是在創(chuàng)造歷史。

  長期以來,三峽集團(tuán)所屬三峽發(fā)電、葛洲壩、溪洛渡、向家壩電站等長期以計(jì)劃方式分配電能。尤其是三峽電站在計(jì)劃調(diào)度下,棄水率保持在極低的水平。況且,三峽電能外送屬于國家一級調(diào)度,電能調(diào)度方式確定之后輕易不能更改。從這個(gè)層面講,三峽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,又是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最大受益者

  隨著電力市場化進(jìn)程加速,取消發(fā)電計(jì)劃是大勢所趨。自2015年以來,三峽開始謀求通過市場手段獲得電力市場消納空間,提前跑馬圈地。目前,長江電力、三峽集團(tuán)聯(lián)合成立售電公司——三峽電能,已經(jīng)在宜昌、重慶開展配售電業(yè)務(wù),未來計(jì)劃拓展配售電范圍。

  短期內(nèi),三峽有望在重慶電改中取得突破。基于重慶區(qū)域的特殊性,重慶地處西南,周邊是四川、云南等水電大省;重慶也是第一個(gè)敢與國家電網(wǎng)叫板的省份,重慶當(dāng)局對電改降低電價(jià)、電改擺脫電網(wǎng)依賴的訴求更強(qiáng)。三峽與重慶結(jié)盟不是偶然,雙方都選對了對象。

  但是,三峽布局重慶電力市場的一個(gè)對手即是國家電網(wǎng)。一是三峽電能入重慶,擠占的是重慶電力公司的存量市場;二是三峽在重慶的示范效應(yīng)擴(kuò)大,對于電網(wǎng)公司而言是一個(gè)危險(xiǎn)的信號;三是國家電網(wǎng)長期以來堅(jiān)守的陣地被擊破,臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡。

  問題的關(guān)鍵是,三峽電能調(diào)入重慶又離不開電網(wǎng)公司調(diào)度和輸配。這種格局下,電網(wǎng)公司既失去個(gè)人市場,又要幫助競爭對手加速獨(dú)有市場的瓦解。想必,這兩者之間的博弈必然是一場惡戰(zhàn)。

  “三峽電網(wǎng)”戰(zhàn)略是否能落地取決于兩個(gè)核心因素:一是三峽水電跨區(qū)域調(diào)度、輸送可否實(shí)現(xiàn);二是跨區(qū)輸配電價(jià)是否經(jīng)濟(jì)可行。前者保證三峽有便宜、穩(wěn)定的電源供應(yīng),后者決定三峽水電落重慶是否有競爭力。

  所以,“峽網(wǎng)”真的來了?

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